Finalizado o último ciclo (SOA e BPM)

O Sinfor/DF finalizou neste final de ano o seu último ciclo do PROCOMPI – soa e BPM

Vanessa DiCarvalho

O programa PROCOMPI sempre almejou o propósito de oferecer, entre  as empresas participantes, capacitação e consultoria para adoção de infraestrutura de Arquitetura Orientada para Serviços (SOA) e Gestão por Processos de Negócios (BPM). Para melhor efetividade nas execuções das ações previstas no programa PROCOMPI, foram planejados dois ciclos de capacitação e consultoria, que visaram trazer habilidades e conhecimentos aos seus participantes, tendo atendido a um conjunto de 32 empresas. O BPM, por exemplo, trouxe um diferencial onde os processos de negócio passarão a ser à base das transformações operacionais e gerenciais de suas empresas. Já a orientação a serviços (SOA) veio com uma abordagem que auxilia a organizar recursos de TI antes distribuir, em uma solução integrada, a partir dos processos de negocio mapeados e otimizados. As capacitações e consultorias foram desenvolvidas por meio de coleta de informação, o que é uma maneira de identificar as necessidades das empresas e direções do mercado, permitindo que as organizações se adaptem as mudanças do seu ambiente de negócio e da Tecnologia da Informação.

Com todas essas idéias inovadoras do programa PROCOMPI para capacitação e consultoria em BPM/SOA, alguns participantes se sentiram motivados e satisfeitos a falar sobre o curso, como o aluno Luiz Gonzaga Filho, arquiteto de soluções, que veio representando a Interactiva Tecnologia e Informática. Segundo o arquiteto o tema “BPM/SOA é relativamente um tema novo no mercado ainda mais para o mercado nacional”, ainda na opinião do colaborador “são poucas instituições de ensino do DF que abordam esses temas.”. Luis explica também que o curso de BPM fez com que ele tivesse uma visão de como formalizar os processos de negócios da empresa, “essa formalização é feita por uma notação padrão que o mercado utiliza. Com a formalização fica muito mais fácil de enxergar onde estão os pontos falhos do processo de negócio, com isso podemos tomar as medidas para aperfeiçoar o negócio, reduzir custos e potencializar o desempenho dos funcionários envolvidos.”. Deixando claro que isso não é uma tarefa simples e rotineira, porém enfatizando que “o curso de BPM serviu como trilho a ser seguido, ainda mais com a consultoria especializada.”.

Em relação ao curso de SOA, o arquiteto explica que suas soluções de TI foram modeladas para que possam atender as necessidades do negócio, e que a adoção de uma arquitetura orientada a serviço é mais complexa, exigindo profissionais altamente capacitados e um bom investimento em software. Por este motivo o participante justificou “estamos caminhando a passos mais lentos, o curso deu uma boa noção do que não fazer de errado em um projeto de SOA (isso foi bem legal).”. Enfatizou o arquiteto, Luiz Gonzaga Filho, que também parabenizou a iniciativa de vanguarda do Sinfor/DF de disponibilizar estes tipos de cursos para as empresas.

Todas as empresas, sob o ponto de vista geral dos objetivos do negócio, elaboram seus processos de forma a torná-los mais ágeis, flexíveis e alinhados ao seu negócio. Processos otimizados tornam mais eficazes a forma de atendimento as demandas de seus clientes, aumentando a qualidade e eficiência, tornando sua empresa mais competitiva no mercado. Estes processos permeiam os sistemas já em produção na empresa, que são seus sistemas legados e as tecnologias adotadas. A arquitetura SOA permite que esses sistemas legados se integrem com os processos de negócio definidos pelo BPM permitindo, assim, que a TI possa promover maior produtividade e redução de custos. Em 2010 o Sinfor/DF trará novos projetos como este com temas relevantes e inovadores para suas empresas.